10月28日
，TB888通宝（以下简称“TB888通宝”）召开高质量发展务虚会
，湖南农业集团党委书记、董事长龚幼波
，党委委员、总管帐师李瑛出席会议并讲话；嵋橛蒚B888通宝党委副书记、副董事长、总经理唐威主持。

会上
，集团战术投资部具体解读了集团“十五五”发展规划。与会人员紧扣“以鼎新激活力、以品牌拓市场、以科创提质效
，聚力开创企业盈利新局面”的主题进行了讲话。集团有关部室掌管同道从本钱运作、科技创新、品牌拓展、机造激活等层面对TB888通宝提启程展建议。

龚幼波对与会同道的讲话赐与注定。他指出
，四时度既是抢功夫、补进度的攻坚期
，也是定整年、保收官的决胜期
，更是谋思路、启新局的经营期
，TB888通宝必须苦练内功、提质降本
，以决战决胜的姿势实现好整年出产经营指标工作
，全力铸造国内一流生猪全产业链企业
，为集团高质量发展、全省生猪保供作出新的更大贡献。一是做到精准判断
，分辨好“周期账”与“治理账”
，既不把行业上行期的盈利当作自身实力的成就
，也不把行业下行期的压力归罪于表部环境
，将治理水平作为提升主题竞争力的硬支持。二是加强系统经营
，通过搭建专班
，以“既分工又合作”的破局思路
，专题研判沉点项目申报、优化资产负债结构、美满组织架构系统、调度降本增效规划等事项。三是统一思想意识
，将降本增效和去落后产能作为穿越猪周期的沉要抓手
，自动向精密化治理要效益、向产能优化要空间
，把资源集中到高效环节
，切实提升企业招架猪周期的能力。四是健全组织架构
，确保扁平化治理的合规性与适配度
，同时突破总部与区域间的治理壁垒
，厘清各类主体的权责天堑
，把组织优势转化为运营效能
，为企业发展提供坚实的机造保险。五是对峙指标导向
，健全查核激励机造
，把降本增效指标直接挂钩员工收益
，疏导关键力量从关注过程转向关注价值创造。六是拓宽品牌效应
，对峙坚韧内地市场、升级港澳市场、启发国际市场“三线发力”
，实现产业表延式增长
，做优做精“从农场到餐桌”的全链条肉品供给服务。七是用好本钱工具
，沉点加强期货与融资工具的利用
，依附生猪、饲料期货套保平抑价值颠簸风险
，通顺多元融资渠路降低综合融资成本
，充分阐扬本钱赋能经济发展的撬作为用。八是防备风险底线
，层层压实安全出产责任
，同时推动资金治理系统与业务系统深度集成
，加强资金活动定期审查与风险评估
，为企业稳重经营筑牢安全樊篱。九是对峙底线思想
，强化忧患意识、极限思想
，妥善应对市场颠簸、金融风险、舆情安全等各类挑战
，确保企业在复杂多变的发展环境中行稳致远。十是提高战术定力
，坚定信心底气
，凝聚整个干部职工干事创业的精气神
，以高昂向上的心灵状态攻坚克难、锐意进取
，为企业高质量发展汇聚壮大合力。

李瑛萦绕资源化利用、内控系统建设、做强肉品板块、数据治理当用、美满组织架构、优化查核机造、做好全面预算、改善本钱结构、贸易模式转型、改进治理方式等方面对TB888通宝下一步工作提出要求。

集团有关部室掌管人
，TB888通宝党委班子成员、董事、高管
，各业务板块、分子公司重要掌管人
，总部各部室掌管人参与会议。