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公司2013年度人力资源工作会议暨分子公司人事集中培训顺利召开
颁布功夫：2013-10-18 浏览次数：886

分子公司人事集中培训

何军总经理与人事知识测试优胜者合影

10月11日至12日，公司总部人力资源部组织召开了TB888通宝2013年人力资源工作会议暨分子公司人事集中培训，共有来自养殖、饲料、鲜肉、广联等各业务板块的20余位人事人员参与了会议。

会议首吓咨各业务板块的人事做今年前三季度工作人力资源工作总结，在分享本单元人力资源亮点工作的同时，沉点讲述当前面对的人力资源难点问题。其中，养殖发展部、湘乡分公司、生物科技分公司等单元人事萦绕减员增效、若何规范员工关系工作和防备劳动风险、工伤治理、创新查核激励规划执行等主题进行了专题分享。之后，总部人力资源部各位同事别离就招聘培训、员工关系、薪酬治理等？槎苑肿庸救耸伦隽思信嘌。接下来，总部人力资源部李扬经理萦绕若何突破招聘瓶颈、骨干人才保留和激励、人力成本管控若何更进一步切近业务现实、内部人力资源平台搭建、公司人力资源系统自我自学和成长等内容和与会人员进行了充分互动探求，在此基础上形成了诸多共识及下一步人力资源工作的行动指南。最后，何军总经理与参会人员进行了互换，并对参会人员提出了但愿与要求。一是作为人事工作者应致力成为本单元综合素质最高的人群；二是人事人员要做好单元掌管人的照拂和副手工作；三是要定期进行人事的集中培训，共同探求解决公司人力资源工作的热点、难点问题；四是人事人员要力争拿出50%的工作精力致力于与各层级员工的沟通互换；五是人力资源部在后续应进一步加强培训工作，援手各分子公司人事进建成长。针对培训内容，会议还组织对参会人员进行了人事知识测试，并对测试优胜者进行了赞美。

随着“创新驱动、转型升级”的战术的加快执行，公司人力资源治理工作面对着更多新的课题与挑战，在此布景下，这次年度人力资源工作会议暨分子公司人事集中培训的召开，实现了全公司人力资源系统对人力资源工作更好的集思广益、统指挥若定划、整合伙源、高效推动，对各业务板块下一步更好的发展人力资源工作、切近业务、服务业务打下了优良的基础。我们将以这次会议为契机，在未来的人力资源治理工作中，自动拥抱变动、全力切近业务、把控公司风险、助推业务发展，为公司早日实现十二五战术发展指标而不懈致力。

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