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表聚优质资源，内培业务精兵，苦战150天，坚定实现指标 产业发展部进行半年度工作汇报及下阶段工作部署会议
颁布功夫：2020-08-19 浏览次数：289

近日，公司产业发展部萦绕“表聚优质资源，内培业务精兵，苦战150天，坚定实现指标”主题进行半年度工作会议；嵋橛刹棵啪硗跚帕鞒。公司党委书记、董事长何军，党委副书记、副董事长总经理刘艳书，投资中心总监雷宇参会。

会上，湘中区、湘南区、湘北区、广东区、工程组代表及各大区掌管人，别离就上半年项目进展情况进行汇报。部门经理王桥龙凭据年度指标提出加强团队、加强设计、项目分级治理、加强客户治理、加强指标意识、加强内勤治理、加强区域产业一体化思路、技改成本治理八项治理思路保险年度指标实现。

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随后，公司投资中心总监雷宇同道从紧盯指标、加强进建、设计招标、加强服务四个方面提出要求，必须始终把疑神疑鬼宣贯公司政策放在第一位，将国企上市公司诺言和有力的商务政策作为接触客户、服务客户的沉要工具。处置好项目推动过程中遇到的问题。

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公司党委副书记、副董事长总经理刘艳书同道指出目前产业发展部工作紧、压力大、人员少，但获得的初步成就是值得注定的。下阶段工作中，要坚定信心、明确指标。使用自身扎实的根基功，结合公司有力的商务政策，做好项目治理和客户、合作商的服务工作。也要在工作中把稳幼我安全，提高幼我安全意识。有志气、有刻意、不颠簸、全力以赴的打好年度工作的攻坚战。

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公司党委书记、董事长何军同道代表党委对部门工作作出批示：一是守恒心、有耐心，逢山开路,遇水架桥，认准指标。二是加班加点，凭据工作，凸起沉点，合理铺排工作。三是防患未然，加紧储蓄项目。2020年是公司扩产能的关键一年，要充分利用今年下半年，抓好今年项目落地，同时抢抓资源，为项目明年上半年开工，下半年动工做好筹备。只有这样能力圆满实现公司产能指标。能力做到省内第一，国内前列。

最后，部门经理王桥龙、大区掌管人及各项目经理签定指标责任状，做出坚定实现年度工作指标的表态。

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