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认清局势、找准定位 ，勇创佳绩
颁布功夫：2020-06-19 浏览次数：292

6月12日 ，育肥事业部以“认清局势、找准定位 ，勇创佳绩”为主题召开了5月份出产运营总结会议；嵘 ，财政部传递5月份出产经营数据、各分管经理传递沉点工作实现情况 ，并从生物安整个系建设、业务发展、人才造就等方面别离论述了工作中存在的问题及解决规划。公司党委副书记、副董事长、总经理刘艳书、公司党委委员、纪检组长周学斌一行参与会议。

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党委委员、纪检组长周学斌在会议上提出育肥事业部要萦绕“狠抓党风廉政建设促业务发展”这一工作主线全面落实党风廉政建设责任造 ，不休强化对关键岗位、合作养殖田舍的清廉诚信教育 ，把清廉诚信教育当做工作中的必建课 ，疏导员工将党风廉政建设要求贯彻到工作的点滴之中。事业部要结合发展示实 ，将党风廉政建设与出产经营相结合 ，当真查找业务发展过程中党风廉政存在的问题和隐患 ，加强了针对性和有效性 ，做到业务发展至哪里 ，纪律监督跟进到哪里 ，真正将党风廉政建设融入到各部室、各业务和各流程中 ，切实做到防备于未然。

党委副书记、副董事长、总经理刘艳书充分注定了育肥事业部所获得的成就。他说 ，育肥事业部组建三个月以来 ，活猪出口屡创佳绩、尺度化育肥基地成就凸起、“公司＋规；着┏”生猪代养业绩斐然 ，团队治理有方 ，整体发展态势优良。

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对事业手下阶段工作 ，刘艳书总经理从“建系统、活机造、定尺度、强治理、提机能、降成本、明奖罚、增效益”8个方面提出了具体的行动指南 ，他强调 ，公司正处于产业转型升级、结构调整的关键时期 ，同时也面对好多难题和问题 ，但愿事业部整个员工在难题刻下敢于亮剑 ，敢于突破。育肥事业部作为公司发展之沉器 ，要始终把发展放在心上 ，要正确对待当前的发展局势 ，认清存在的难题和问题 ，找准破解难题和问题的切入点 ，长于借鉴先进经验 ，长于对标 ，积极探求和优化出产运作模式 ，弘扬实干担任的奋斗心灵。

关于员工成长和团队建设 ，刘艳书总经理从“德、能、勤、绩、廉”五大根基身分提出要求。他强调 ，公司正处于汗青最好发展机缘期 ，平台辽阔 ，前途光明 ，但愿事业部整个员工在本职岗位上大显技巧 ，彰显自身价值 ，用优良业绩为公司的发展提供不竭动力。养猪工作环境荒僻 ，但愿员工能耐得住猪场寂寞、专一苦干、做酷爱养猪事业的践行者 ，在艰苦的环境中接受磨炼 ，提升自己 ，做好公司发展的排头兵。

最后 ，刘艳书总经理强调育肥事业部经理室成员要设置一种以了局为导向的成就思想、用数字化衡量工作指标达成的数据思想的查核系统 ，携带整个员工弘扬辛勤勉斗的心灵 ，不为问题找借口 ，只为成功找步骤 ，打造出一支想干事能干事干成事的“虎狼之师” ，为公司实现养殖界内“湖南第一、国内当先”的战术指标做出更大的贡献 ，创造更好的鲜丽。

参与这次会议的还有纪检监察室主任高春祥、出产技术中心出产治理部经理吴丹丹、财政信息部副经理王永庆等。

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