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何军总经理与2013年度精英团队代表合影
何军总经理与2013年度精英团队代表合影
何军总经理在会上讲话
2014年3月28日,公司在总部多职能厅召开2013年度总结赞美大会暨2014年第一季度运营治理睬议。公司高管,各部门、分子公司第一掌管人,总部整个员工、优鲜经理级以上员工参与了会议。
整个会议为期一天,首先召开“2013年度总结赞美大会”,何军总经理作了2013年度工作总结汇报;随后人力资源部李扬经理宣读“关于2013年度先进幼我和单元赞美及嘉奖的通知”,公司对先进幼我和单元进行了现场颁奖;营销中心刘峰经理、养殖发展部李会光经理,财政部黎颖、耒阳畜牧生态园邹倬别离代表精英团队、优良经理人和优良员工在会上做了分享讲话。
随后的2014年第一季度运营治理睬议上,由财政总监张源作《2013年度及2014年一季度运营治理分析汇报》,张总监对公司运营情况进行了整体分析,对公司若何发展精密化治理及降本增效的措施提出了自己的概想与感想。
鄙人午会议上,各分管高管萦绕会议主题对分管工作进行了幼结并提出了有关要求;嵋樽詈,何军总经理进行了总结讲话,何总首先注定了整个员工在2013年度通过扎实工作、志同道合,砥砺奋进、稳中有为,在复杂的市场局面下实现了公司主交易务维持不变和新项目建设获得较好功效,推动了企业在逆势中稳重前行。面对越发纷繁复杂的2014年,何总对各业务板块做出了明确的要求,并指出,公司将持续秉持“创新驱动、转型升级”的发展战术,以“对接市场、从严治理、创新转型、稳中求进”为总体经营领导思想,严抓精密治理,花鼎实力致力于提升公司经营治理的成本节造力,斗胆索求公司业务发展的新模式,统一思想、提振信心、明确责任、逆势而为;敢于担任、精密治理、创新求变、真抓实干。在力争实现2014年各项经营指标的同时,实现公司发展稳中求进。